vous pouvez y arriver.»
Mon cœur a fait un gros bruit sourd et stupide.
L’entreprise dont elle parlait n’était pas une petite structure quelconque.
Dans notre secteur d’activité, tout le monde savait qui était son fils.
Non pas parce qu’il était flamboyant.
Parce qu’il a réussi.
Son entreprise, qui comptait initialement trois personnes, était devenue l’une des plus importantes sociétés de stratégie régionale de l’État.
Ils géraient le genre de comptes que des types comme moi étudiaient de loin.
Le genre d’entreprise avec de vrais budgets, une vraie portée, de
